Введение в Agile. Гибкие подходы в управлении изменениями

Код: PM-002

Продолжительность очно: 5 дн.

Продолжительность VILT: 20 ак. ч.

Формат обучения: Virtual Instructor-Led Training - VILT

Цена: 55 000 руб.

О курсе

На этом курсе Вы познакомитесь с современными подходами в деятельности, направленной на реализацию изменений (CHANGE).

Вы узнаете, что такое Agile-подходы, которые современные компании всё чаще берут на вооружение для выполнения проектов и вывода новых продуктов на рынок.

Вы познакомитесь с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum и узнаете, как можно управлять потоком задач, используя метод Канбан.

Для кого этот курс

Для тех, кто интересуется современными подходами в управлении проектами/продуктами.

Требуемые знания и навыки

Приобретаемые навыки

Навыки применения начальных знаний современных гибких подходов для улучшения сервисов и процессов организации.

Программа

  1. Многообразие гибких подходов.
  2. Agile Mindset.
  3. Agile Manifesto.
  4. Классификация жизненных циклов изменений.
  5. Техническое задание или Бэклог продукта?
  6. Story Mapping.
  7. Основы фреймворка Scrum:
    • Терминология Scrum;
    • Роли в Scrum-команде;
    • Процесс Scrum;
    • Метрики для отслеживания процесса.
  8. Метод Канбан:
    • Принципы и ценности;
    • Современный Канбан-метод.
  9. Практики Канбан-Метода:
    • Визуализируйте поток задач;
    • Ограничивайте WIP внутри каждой стадии;
    • Управляйте потоком задач;
    • Сделайте договоренности явными;
    • Используйте петли обратной связи для улучшения процесса;
    • Эволюционируйте на основе экспериментов;
    • Метрики процесса;
    • Классы обслуживания.
Обучение и сертификация в различных областях информационных технологий по продукции и технологиям мировых лидеров ИТ-рынка
Невский пр, дом 173, литер А
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Россия
+7 (812) 611-15-75