Дл. | Дл. VILT | мар ’24 | апр ’24 | мая ’24 | июн ’24 | июл ’24 | авг ’24 | сен ’24 | окт ’24 | ноя ’24 | дек ’24 | янв ’25 | фев ’25 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BA-01 | Основы Бизнес-анализа | 40 ак.ч. |
55 000 руб. |
По запросу, свяжитесь с нами | ||||||||||||
BA-02 | Бизнес-анализ: Проектирование информационных систем с BPMN и UML | 72 ак.ч. |
99 500 руб. |
По запросу, свяжитесь с нами | ||||||||||||
BA-03 | Углубленный бизнес-анализ: от бизнес-необходимости до разработки | 60 ак.ч. |
95 000 руб. |
По запросу, свяжитесь с нами | ||||||||||||
BA-04 | Моделирование бизнес-процессов с BPMN 2.0 | 40 ак.ч. |
72 500 руб. |
По запросу, свяжитесь с нами |
Бизнес-анализ — это дисциплина распознавания потребностей бизнеса и решения его задач.
Бизнес-аналитики используют данные для описания проблем, возможностей и решений для бизнеса и сообщают о них заинтересованным сторонам в организации.
Они также играют решающую роль в исправлении устаревших процессов, стимулировании внедрения новых технологий и инноваций, что делает эту роль востребованной во всех сферах бизнеса, от консалтинга до управления продуктами.
Бизнес-аналитики пользуются спросом в самых разных отраслях. Бизнес-анализ может стать захватывающей и прибыльной карьерой для людей, обладающих необходимыми навыками, помогая компаниям, переживающим трудности, процветать и делать хорошие компании великими.
Курсы разработаны как для начинающих бизнес-аналитиков, так и для опытных специалистов.
Unix Center проводит курсы по направлению Бизнес-анализ в формате онлайн под руководством сертифицированных преподавателей-практиков.
Зарегистрироваться на курс/задать вопрос:
Бизнес-анализ
Бизнес-анализ — это процесс изучения, понимания и оптимизации бизнес-процессов организации с использованием различных методов и инструментов. Цель бизнес-анализа заключается в выявлении потребностей бизнеса, предоставлении рекомендаций по улучшению эффективности и создании основы для принятия обоснованных бизнес-решений.
Вот некоторые ключевые аспекты бизнес-анализа:
- Исследование бизнес-потребностей: Бизнес-аналитик изучает текущие процессы и определяет потребности бизнеса, а также причины, побуждающие организацию к изменениям.
- Сбор и анализ данных: Этот этап включает в себя сбор данных о текущих бизнес-процессах, производственной деятельности, системах и технологиях. Данные анализируются для выявления возможных улучшений.
- Моделирование бизнес-процессов: Бизнес-аналитик использует инструменты и методы для визуализации текущих и будущих бизнес-процессов. Это может включать в себя создание диаграмм потоков работы, карты процессов и других моделей.
- Составление требований: Бизнес-аналитик определяет функциональные и нефункциональные требования к системам, процессам или проектам, которые будут внедрены для улучшения бизнес-процессов.
- Разработка бизнес-плана: На основе анализа и предложенных улучшений создается бизнес-план, который включает в себя рекомендации, бюджетные оценки, графики внедрения и другие ключевые элементы.
- Поддержка реализации и внедрения: Бизнес-аналитик может участвовать в реализации предложенных изменений, обеспечивая поддержку и сотрудничество с другими членами команды проекта.
- Оценка результатов: После внедрения изменений проводится оценка и анализ результатов с целью определения успешности проекта и необходимости корректировок.
Бизнес-анализ является важным инструментом для повышения эффективности и конкурентоспособности организации. Он часто применяется при внедрении новых информационных систем, оптимизации бизнес-процессов, разработке новых продуктов и других стратегических инициативах.