Моделирование бизнес-процессов с BPMN 2.0

Код: BA-04

Продолжительность очно:

Продолжительность VILT: 40 ак.ч.

Формат обучения: Virtual Instructor-Led Training - VILT

Цена: 72 500 руб.

О курсе

Курс Моделирование бизнес-процессов с BPMN 2.0 представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Для кого этот курс

• Специалистов и студентов с небольшим опытом в области бизнес-анализа, желающих изучить основы BPMN 2.0 в сжатые сроки.
• Опытных специалистов, которые моделировали бизнес-процессы, используя другие нотации и хотят изучить основы BPMN 2.0.
• Для собственников бизнеса, управленцев и аналитиков различного уровня.
• Тех, кто интересуется бизнес-анализом, хочет начать моделировать бизнес-процессы, но не знает с чего начать.
• Всех, кто хочет получить практический опыт моделировании бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0.

Требуемые знания и навыки

Приобретаемые навыки

За время курса вы:

• Узнаете, что такое бизнес-процессы и как не утонуть в рутине декомпозируя бизнес-процессы.
• Изучите нотацию моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0.
• Научитесь моделировать бизнес-процессы и выполните множество практических заданий различного уровня сложности.
• Узнаете об основных ошибках при моделировании бизнес-процессов.

Программа

Модуль 1: Основы бизнес-анализа. Введение в моделирование бизнес-процессов.
1.1. IIBA BABOK. Основная концепция и ключевые термины:
 

• Обзор международного стандарта, основной концептуальной модели в соответствии с руководством IIBA BABOK.

1.2. Введение в моделирование бизнес-процессов:

• Жизненный цикл разработки ПО.
• Жизненный цикл разработки ПО.
• Обзор методологий разработки ПО.
• Кто такой бизнес-аналитик и его роль.
• Процессный подход к управлению.
• Суть моделирования бизнес-процессов.
• Уровни моделирования бизнес-процессов.

Модуль 2. Техники. Нотации IDEF0 как вспомогательный инструмент для высокоуровневого моделирования бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов с помощью BPMN 2.0
2.1. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации IDEF0:
 

• Модели бизнес-процессов.
• Общие аспекты использования нотации IDEF0.
• Элементы нотации IDEF0.
• Декомпозиция основного процесса с выделением причинно-следственных связей. Использование блока управления.
• Идентификация методов, входных/выходных параметров и контроля.

2.2. BPMN: введение в нотацию, диаграммы компонентов, развертывания и состояний:

• Управление бизнес-процессами.
• Концепция процесса и процессный подход, методы моделирования.
• Знакомство с инструментом моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN — Camunda Modeler.
• Модель BPMN и её основные элементы.
• Пулы, дорожки и участники, правила именования.
• Типы диаграмм.
• Логические операторы, какие бывают, правила моделирования.
• Поток сообщений, синхронное выполнение процессов, правила соединений, несколько участников, внутренние и открытые процессы.
• Типы событий — начальные, конечные и промежуточные. Особенности их применения.
• Логические шлюзы на основе событий.
• Концепция логических шлюзов и токенов процессов.
• Данные, объекты данных, коллекции, группы.
• Ассоциации и артефакты.
• Активности — их использование и типы задач.
• Понятие подпроцесса, варианты активности, Ad-hoc процессы.

2.3.  BPMN: Исключения, транзакция, компенсация, хореография и диалоги:
 

• Граничные события и их классификация, особенности использования.
• Исключения и их обработка.
• Особенности применения события Ошибок и Эскалации.
• Событийный подпроцесс.
• Моделирование, особенности применения события Компенсация.
• Алгоритм транзакции с использованием события Отмена.
• Событийный подпроцесс для компенсации.
• Хореографии — что это, их особенности моделирования и применения, использование подпроцессов, классификация.
• Диалоги, понятие, особенности использования, подпроцессы и классификация.

2.4.  BPMN:  Диаграммы процессов, взаимодействия и хореографии:
 

• BPMN-модели бизнес-процессов.
• Типичные ошибки моделирования с помощью BPMN.
• Разбор примеров.