Введение в Agile. Гибкие подходы в управлении изменениями
Код: PM-002
Продолжительность очно: 5 дн.
Продолжительность VILT: 20 ак. ч.
Формат обучения: Virtual Instructor-Led Training - VILT
Цена: 55 000 руб.
О курсе
На этом курсе Вы познакомитесь с современными подходами в деятельности, направленной на реализацию изменений (CHANGE).
Вы узнаете, что такое Agile-подходы, которые современные компании всё чаще берут на вооружение для выполнения проектов и вывода новых продуктов на рынок.
Вы познакомитесь с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum и узнаете, как можно управлять потоком задач, используя метод Канбан.
Для кого этот курс
Для тех, кто интересуется современными подходами в управлении проектами/продуктами.
Требуемые знания и навыки
Приобретаемые навыки
Навыки применения начальных знаний современных гибких подходов для улучшения сервисов и процессов организации.
Программа
- Многообразие гибких подходов.
- Agile Mindset.
- Agile Manifesto.
- Классификация жизненных циклов изменений.
- Техническое задание или Бэклог продукта?
- Story Mapping.
- Основы фреймворка Scrum:
- Терминология Scrum;
- Роли в Scrum-команде;
- Процесс Scrum;
- Метрики для отслеживания процесса.
- Метод Канбан:
- Принципы и ценности;
- Современный Канбан-метод.
- Практики Канбан-Метода:
- Визуализируйте поток задач;
- Ограничивайте WIP внутри каждой стадии;
- Управляйте потоком задач;
- Сделайте договоренности явными;
- Используйте петли обратной связи для улучшения процесса;
- Эволюционируйте на основе экспериментов;
- Метрики процесса;
- Классы обслуживания.