Оценка компетенции и результативности сотрудников в ИТ-отрасли
Код: SSK-008
Продолжительность очно: 2 дн.
Продолжительность VILT: 2 дн.
Формат обучения: очно, Virtual Instructor-Led Training - VILT
О курсе
Курс нацелен на развитие у руководителей разного уровня и сотрудников отдела кадров навыков оценки компетенций и результатов деятельности сотрудников.
Для кого этот курс
- Руководители разного уровня
- HR специалисты и сотрудники
Требуемые знания и навыки
Приобретаемые навыки
- Понимание аспектов оценки сотрудников: что оцениваем – личность, поведение, компетенции или результат деятельности
- Изучение методов оценки компетенции и результатов деятельности персонала
- Знакомство с местом, функцией и ролью оценки сотрудников
- Освоение выбора методов оценки компетенций и результата деятельности для решения разных управленческих задач
- Умение проводить структурированное поведенческое интервью: методы STAR и PARLA
Программа
Модуль 1. Подходы к оценке сотрудников
-
-
- Актуальность оценки рабочего поведения в современных компаниях
- Кто оценивает
- Кого оценивают
- Что оценивается
-
Модуль 2. Техника оценки сотрудников
-
-
- Цели и результаты оценки рабочего поведения сотрудников
- Форматы оценки (индивидуальная, групповая и коллегиальная оценка)
- Алгоритм оценки рабочего поведения
- Методы наблюдения и оценки
- Организация оценки рабочего поведения и наблюдения за ним
- Структурированное поведенческое интервью: Методы STAR и PARLA
-
Модуль 3. Компетенции и индикаторы поведения
Модуль 4. Профстандарты
Модуль 3. Использование результатов оценки сотрудников
-
-
- Цели обратной связи при оценке сотрудников
- Правила предоставления обратной связи
- Методы использования результатов оценки
-