Эффективные совещания в ИТ-индустрии
Код: SSK-009
Продолжительность очно: от 2 дн.
Продолжительность VILT: от 2 дн.
Формат обучения: очно, Virtual Instructor-Led Training - VILT
О курсе
Курс нацелен на повышение эффективности участников совещаний и развитие навыков взаимодействия в ходе совещаний.
Для кого этот курс
- ИТ-специалисты
- Руководители и участники проектных команд
- Специалисты, которые заинтересованы в карьерном росте
Требуемые знания и навыки
Приобретаемые навыки
- Планирование совещания, выбор повестки дня и состава участников
- Ознакомление с принципами проведения совещаний в разных форматах
- Освоение основных приемов модерации совещаний
- Организация процесса группового обсуждения
- Разрешение конфликтных ситуаций в ходе совещаний
- Оптимизация продолжительности совещаний
- Формализация и оценка результатов совещания
- Контроль за проверкой результатов принятых решений
Программа
В зависимости от ваших потребностей, мы можем предложить Вам индивидуальный план обучения с адаптированной программой, форматом и графиком обучения.
Модуль 1. Современные совещания
-
-
- Типы и виды совещаний
- Форматы и структура совещаний
- Современные технические средства для проведения совещаний
-
Модуль 2. Подготовка к совещаниям
-
-
- Определение цели
- Разработка повестки дня
- Типы выступлений участников и организация дискуссий
- Подбор участников совещания
- Проработка ролей участников совещания
- Особенности и стадии коллективного принятия решений
- Подготовка информации для участников
-
Модуль 3. Проведение совещания
-
-
- Модерация совещаний
- Инструменты модерации и их соответствие корпоративной культуре
- Типы выступлений участников и организация дискуссий
- Особенности коллективного принятия решений и межгруппового взаимодействия
- Стадии принятия группового решения
- Конфликты и принципы их разрешения
- Регламент
- Протокол
-
Модуль 4. Контроль и оценка эффективности совещания
-
-
- Анализ результатов совещания
- Контроль за исполнением принятых решений
-
